2018年1月3日下午，我公司召开2017年12月份工作例会。会议由公司总经理主持，公司副总、各部门经理、项目负责人及办公室人员参加了会议。重庆市欧陆经典项目负责人未参加本次会议。

         会上，首先工程部人员汇报了合肥市经开区中环城E3地块A、B、C、D#楼、庐阳区华地·森林湖一二三期、肥西县华地·翡翠蓝湾畅园一期、信地·华地城三期、马鞍山市和县中央城、蚌埠市东方都市、芜湖市无为县和景苑外墙真石漆工程、合肥市双凤经济开发区华地· 森林语外墙保温工程2017年12月份工作进度、安全、协调、进度款支付等事宜。工程部经理汇报了百商二期质保金退还、百商三期竣工验收时间、合肥市滨湖新区巴黎都市14地块19#、25#楼外墙真石漆合同签订情况。预算部汇报了庐阳区华地·森林湖一期、肥西县信地·华地城三期决算，重庆市欧陆经典、蚌埠市东方都市工程款支付情况，并强调年关将至，开始对各项目进行结算归纳汇总，有项目需要申报决算及进度款的需提前通知。财务部对材料订购及项目工人点工考勤等情况进行了汇报、提醒公司人员外出办事尽量开具发票抵成本，要求项目负责人通知班组长年底结算提供2017年工人月工资表。

        随后，公司副总要求现场管理人员对外墙使用的涂料品种和颜色多加了解、学习、掌握。工作中遇到问题要学会宽容，多加忍让，坚持少讲话多做事，不与现场其他管理人员发生矛盾，维护好合作关系。根据气象台发布的信息，合肥近期气温最低温度都在零下10度左右，施工条件较差，各项目要根据天气情况合理安排施工作业时间，春节也在临近，大家提前安排好各自工作。

        总经理对各部门汇报的工作进行了归纳和总结，肯定和赞扬了每一位员工在2017年工作中付出的努力，同时也分析了员工在工作中存在的不足之处，并提出了几点要求：1、工作中希望同事之间多沟通，相互配合，相互帮助，善于请教别人，不断提高管理水平； 2、工作中出现问题，需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，才能有效改进自己的工作，从而在工作中收到良好的效果；3、与现场管理人员协调好关系，工作中尽量不要发生矛盾；4、在施工现场时刻保持安全意识，要毫不松懈地抓好安全生产工作。