2023年02月28日中午，我公司召开2月份工作会议。会议由总经理黄治玉主持，各部门经理、项目负责人及办公室人员参加会议。合肥市长丰县华地·学赋朗园、江苏省宿迁市华地·宸樾府、湖南省株洲市华地·美树湾、海南省三亚市金冠亚沙村项目负责人通过腾讯会议参加本次会议。

       首先，工程部人员依次对合肥市新站区国贸·ZX202107地块、肥西县华地伟星·龙川时代花园、长丰县华地·学赋名苑一二期、华地·学赋朗园、肥东县智能安全帽、铝合金生产厂房项目、蚌埠市固镇县华地·公馆畅园、江苏省宿迁市华地·宸樾府、湖南省株洲市华地·美树湾一期外墙真石漆、保温、干挂大理石及一体板工程、海南省三亚市金冠亚沙村室内精装修改造工程进场准备工作、劳务班组承包价格、吊篮租赁使用天数/费用情况、质量、进度、安全、协调、材料耗量、回款、收尾、验收、决算、佳源质保金退还等事宜进行了汇报。预算部就材料建立数据库，工程签证变更等事宜作了汇报。资料部将各类人员证书继续教育，项目资料编制情况等作了汇报。财务部提醒项目负责人签订劳务合同时注意税率，电子发票报销需提供电子发票原件，无发票的付款要提供付款截图，专票第一时间交公司，年底结算申请单支付金额确定后要求项目负责人不要随意更改，为减轻公司资金压力，签订材料合同时避免现款现货。

       工程部经理针对各项目负责人汇报的工作，要求各项目负责人汇报的材料耗量要有依据，必须如实填写，准确清楚，不得弄虚作假，保证耗量的准确性。新项目进场前首先要排查墙面抹灰层有无空鼓、脱落、开裂、表面是否平整等相关问题，方便我方后期施工，每栋楼检查时要及时留置影像资料，做到心中有数。现场地坪漆保修期结束后要及时办理书面移交手续。

       最后，总经理提出几点要求：一、甲方提出的要求要执行，做好沟通、协调工作，沟通要注意态度和技巧；二、通过微信工作群项目负责人发的图片反映出工作的懈怠，既然在岗在位就要尽职尽责，按时上下班，尽心尽力完成工作，维护公司利益，工作中严格按照公司的规章制度办事；三、公司部分员工从事装修装饰行业已有20年，要带头做表率，少争执，多宽容、多理解，以身作则；四、建筑装修装饰行业越来越难做，价格和质量的不匹配，导致施工成本增加，控制好成本，需要项目负责人多上楼检查，今年施工品种和工艺增加，需要项目负责人多看多学多问，注重细节，提高专业度，共同把工作做好；五、安全负责人今后会定期去各项目检查，检查结果如实向总经理汇报，如隐瞒出现问题，项目负责人负主要责任，安全负责人负次要责任；六、材料采购首先原则上由项目负责人采购，公司也会安排专人询价，公司也会建立数据库，筛选优质商家，达到合作共赢的目的。