2024年03月25日上午，我公司在会议室召开2024年3月份工作例会。会议由公司总经理主持，公司各部门成员、各项目负责人参加，部分项目负责人通过腾讯视频参会。

会上，公司各项目负责人依次汇报了3月份外墙保温、真石漆、幕墙、室内装饰、零星维修工程施工进度和生产经营情况。随后公司各部门成员汇报了各自工作的开展和落实情况，并针对发票信息不完整，材料进场销货单不及时上交公司、点工上下班打卡等问题，提出了改进措施，为后续工作提供了指导。

总经理就各部门、各项目负责人汇报的情况提出了几点要求：一、春季雨水多，需要根据天气预报合理安排施工进度,避免雨季耽误工期；二、现场如有工程量增加或变更，要留存影像资料，及时办理签证；三、在新项目开工前，所有项目管理人员需向公司推荐至少一支班组，公司根据班组的人品、报价等进行筛选，经过综合对比后，选择合适的班组；四、提醒项目负责人接触新材料、新工艺时要多看、多问、多了解，把控好质量，多跟厂家沟通，了解材料品质和价格行情；五、为规范合同签订工作，要严格审核合同，加强合同管理，要详细约定价款支付时间、付款方式、质保金预留、质保期、违约责任等，以避免潜在风险；六、项目负责人要牢记自己的岗位职责，严格管控，认真负责，主动作为，做到跟踪落实。

会议最后公司总经理邀请律师给大家详细讲解了公司拟制定的《员工手册》，并秉着公平、公正、公开的原则在会上征求大家的意见和建议，无异议后，定稿于2024年4月1号正式执行。总经理强调今天是月会，也是员工手册宣传会，制定员工手册是为了保障公司和全体员工的权益，明确公司的规章制度和企业文化，提醒全体员工要认真阅读并遵守员工手册，以维护公司的规章制度和员工权益。